Teamentwicklung

Ein Team hat den großen Vorteil, dass der soziale Aspekt zur Erreichung eines Ziels mit genutzt werden kann. Dafür ist es wichtig, dass die Kommunikation im Team einigermaßen ungestört ist, dass die Ziele klar formuliert sind, und jeder im Team weiß, was sein Anteil an der Gesamtleistung ist. Ein Team ist immer in sozialer Bewegung. Wenn die Anpassung an neue Situationen im Team schwierig wird, z.B. durch einen Personalwechsel oder neue Zielvorgaben, kann das zu einer Teamerschöpfung führen. Die Erschöpfungs-Symptome, die sich dann in einem Team zeigen, sind vergleichbar mit denen, die ein einzelner Mensch unter großer Stressbelastung zeigt. Im Team entsteht ein erschöpfender negativer Synergie-Effekt u.a. durch:

• Verlust an Motivation
• Verlust an Engagement
• ein Gefühl der Sinnlosigkeit
• Zynismus
• unterschwellige Aggressivität
• Lähmung der Initiative
• Etablierung einer "Jammer-Kultur"
• Interesselosigkeit an konstruktiven Lösungen
• starre unbewegliche Haltung
• Resignation

Mit Menschen zu arbeiten und viel in einem menschlichen Kontakt zu stehen ist immer eine Herausforderung. Es ist nie möglich die so genannte "Sachebene" von der "Beziehungsebene" zu trennen. Die Verbindung beider Ebenen ist aber die Möglichkeit im Team gesund und erfolgreich zu arbeiten. Wir unterstützen Sie gerne dabei. Hier können Sie Kontakt mit uns aufnehmen.

In Kürze wird es ein Fachbuch zu dem Thema "Erschöpfte Teams" geben. Ich werde Sie bei Veröffentlichung an dieser Stelle informieren.